平和堂がドミナント戦略を行っているらしい。
ドミナント戦略って何？って方向けに、平和堂自ら公式サイトに説明まで書いてくれてます。
丁寧。
店舗のご案内 | 株式会社 平和堂
平和堂の店舗のご案内のページです。
www.heiwado.jp
ドミナント戦略と言えばコンビニで多用されている手法ですね。
メリットは3つ。1つ目は企業名の知名度の向上。言い換えればブランディング。2つ目がリソースの最適化。人員や在庫の流動性を持たせコストカットが可能。3つ目が言葉の由来(dominant=支配的)でもあるが同業他社に対する優位性の確保及び侵入の防止。
まぁこうした知識は正直どうでもいいんだけど、個人的に賛成か反対かで言うと反対。なぜならライバル企業のイオンのシェアホルダーだから。やめてほしい。イオン勢力圏の一強を切り崩さないでほしい。
ドミナントだなんだの戦略的なことを行なっても、結局小売が行う戦術は協業他社よりも安く商品を売ることでしかない。ドミナントのデメリットである共喰いは自社内だけの話と言われているけど、結局業界全体で見るとなんにせよ共食いでしかない。
全然やってること平和じゃないんだよなー。完全に実力行使堂なんだよなー。
・・・まぁじゃあ文句言ってないで、平和堂もちゃんと見てみたら？確かに。
ん？平和堂・・・増配傾向じゃね？2%か。悪くないだろう。
株主優待もあるのか。100株で2,000円分か。
つうことは優待込み3%。 で、かつそもそもの価格もイオンより安いのか？ ほー・・・。
平和堂、やっぱりがんばれ！！ドミナントでユニーとか破壊してくれ！！
そして我が家の家計を救ってくれ！！
There is no path to peace. Peace is the path.
マハトマ・ガンディー
-平和への道は無い。平和こそが道なのだ。
平和堂。少し使ってみるかもしれないです。
それでは、また。
